Nachhaltigkeit

Kennzahlen

Wirtschaftlichkeit | Strategie

Netto-Jahresumsatz gesamt

[in Mio. Euro]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  91,9 92,1 100,7 64,3 105,2 106,0

Netto-Jahresumsatzverteilung

nach Geschäftsfeldern

[in Mio. Euro]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
BT 55 33,1 48 31,6 45,3 46,4
BU 33,8 37,6 25,3 20,9 25,7 28,8
HuG 1,8 1,7 1,2 1 0,8 0,6
WU 38,2 37,4 36 35,3 33,4 30,2

Jahreseinkommen gesamt

aller Mitarbeiter inkl. Geschäftsführung

[in Mio. Euro]
  2020 2019 2016
  12 10,2 8,1

Fertiggestellte Wohnungen BT

Bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres

[Anzahl Wohnungen]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  66 66 85 50 90 100

Fertiggestellte Wohnungen BT

Bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres

[in Quadratmetern]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  5795 7672 8.302 6.706 11.059 10.483

Fertiggestellte Wohnungen WU

zur eigenen Vermietung
bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres

[Anzahl Wohnungen]
  2020 2019 2018 2015
  143 43 30 151

Fertiggestellte Wohnungen WU

bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres

[in Quadratmetern]
  2020 2019 2018 2015
  9611 3077 1200 14.067

Anzahl verwalteter Einheiten

Haus- und Grundstückverwaltung
Stichtag: 31.12. des Erfassungsjahres 

  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  4083 4.013 3.761 3.395 2.970 2.793

Eigene Mietwohnungen

nach Baujahr

[Anzahl Mietwohnungen]
  2020 2019 2016
bis 1918 19 50 35
1919 bis 1948 36 45 939
1949 bis 1960 940 968 944
1961 bis 1967 1038 1054 92
1968 bis 1977 1089 1073 1090
1978 bis 1994 260 257 256
1995 bis 2009 356 356 534
2010 bis heute 352 208  

Eigene Mietwohnungen

nach Wohnungstyp

[Anzahl Mietwohnungen]
  2020 2019 2017 2016
insgesamt 4118 3.989 3.914 3.912
1-Zimmer 433 404 371 370
2-Zimmer 839 808 794 793
3-Zimmer 1951 1.915 1.896 1.896
4-Zimmer 751 721 715 715
5-Zimmer 112 109 107 107
Über 5-Zimmer 32 32 31 31

Geförderte Mietwohnungen

nach Wohnungstyp

[Anzahl Mietwohnungen]
  2020 2019 2017 2016 2015
Anzahl der Wohnungen insgesamt 302 259 238 637 863
1-Zimmer 73 42 26 197 –
2-Zimmer 63 51 52 129 –
3-Zimmer 104 106 103 216 –
4-Zimmer 56 54 50 84 –
5-Zimmer 5 5 6 8 –
Über 5-Zimmer 1 1 1 6 –

Eigene Mietwohnungen

[in Quadratmetern]
  2020 2019 2017 2016
  290147 281.261 277.289 277.143

Vermietungsquote

Berechnung: Vermietungsquote [=] Vermietete eigene Wohnungen [/] Gesamtzahl eigener Wohnungen zur Vermietung [x] 100

[Durchschnitt pro Jahr in %]
  2020 2019 2018 2017 2016
  99,2 99,4 99,7 98,9 98,1

Durchschnittsmiete im Bestand

Berechnung: Durchschnittsmiete im Bestand [=] Geforderte Monatsnettokaltmieten aus vermieteten Bestandswohnungen [/] Gesamtwohnfläche vermieteter Bestandswohnungen
Als Bezugsbasis dienen ausschließlich Mietverträge eigener Wohnungen, die nicht zum Neubau zählen. Dies umfasst auch diejenigen Bestandswohnungen, die innerhalb der Berichtsperiode wiedervermietet wurden. Stichtag: 31.12.

[pro Quadratmeter in €]
  2020 2019 2018 2017
  7,09 7,18 7,02 6,67

Miete bei Erstvermietung WU

Berechnung: Durchschnittsmiete bei Erstvermietung [=] geforderte Monatsnettokaltmieten aus vermieteten neu errichteten Wohnungen [/] Gesamtwohnfläche vermieteter neu errichteter Wohnungen
Als Bezugsbasis dienen ausschließlich Mietverträge eigener Wohnungen, die innerhalb des Berichtszeitraumes fertiggestellt worden sind.
Stichtag 31.12.
Geringste im geförderten Neubau 5,60 €
Geringste im frei finanzierten Neubau 8,75 €

[pro Quadratmeter in €]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
Durchschnitt 10,72 9,63 7,78 – 12,08 10,75

Betriebskosten (Durchschnitt)

Berechnung: Betriebskosten [=] Geforderte durchschnittliche monatliche Vorauszahlungen auf kalte Betriebskosten aus
vermieteten eigenen Wohnungen pro Quadratmeter.
Es werden nur Wohnungen ohne Inklusivmiete erfasst. Die Wohnungskostenbelastung der Mieter wird neben der Kaltmiete
maßgeblich von den Betriebskosten bestimmt.

[in € pro Quadratmeter im Monat]
  2020 2019 2017
  - 1,86 1,74

Fluktuationsquote Mieter

Berechnung: Fluktuationsquote [=] Anzahl der Mietvertragskündigungen durch Mieter [+] Anzahl der Mietvertragskündigungen durch Unternehmen [-] Anzahl der Kündigungen wegen Abriss [/] Gesamtzahl vermieteter eigener Wohnungen

[in %]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
  - 8,8 - - 10,0 10,0 9,0
Klimawandel | Ökologie

CO2-Monitoring WU

für den Gesamtbestand an Wohnungen
Bezugsjahr: 1990

  2020 2019 2017 2014
Reduzierung des jährlichen Energiebedarfs pro m² in % 33,9 40,0 36,7 33,9
Energiebedarf pro Quadratmeter Wohnfläche und Jahr in kWh (1990: 152,8) 104,7 91,7 96,6 100,98
CO2-Einsparung pro Jahr in % 44,4 43,0 39,4 37,2
CO2-Emissionen pro Quadratmeter Wohnfläche und Jahr in kg (1990: 42,9) 19,4 21,8 25,9 26,9

Energieverbrauchsklassen WU

Energieklassen: Verbrauch  in kWh/m²/Jahr
Gesamtbestand

[in %]
  2020 2019
A: 0 bis 50   1,26
B: 51 bis 90   1,26
C: 91 bis 150   19,42
D: 151 bis 230   28,96
E: 231 bis 330   24,64
F: 331 bis 450   17,27
G: 451 und mehr   4,68

Stromverbrauch

Absoluter Stromverbrauch des Unternehmens im Berichtsjahr.

Der unverhältnismäßig hohe Anstieg des Stromverbrauchs 2016 beruht auf der Erweiterung der selbst genutzten Fläche im Gebäude aufgrund steigender Mitarbeiterzahlen (+ 7%) und auf Umbauarbeiten.

[in 1.000 kWh]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
Verwaltung 121,6 - 159,9 189,7 197,1 113,2 111,5
Bauhof 14,1 34,3 - 37,3 33 34,1 27,2

Strombezug

Bezug von Ökostrom im Bürogebäude

 

[in %]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  100 100 100 100 100 100

Ökostromerzeugung Gundlach

[in 1.000 kWh]
  2020 2019 2016
Gesamt   3.706,4 3.500,8
Anteil Windräder 2818,0 2.848,5 2.667,8
Anteil Photovoltaik 720,0 434 414,6
Anteil Blockheizkraftwerke   424 418,4

Wärmeenergieverbrauch (Büro)

Absoluter Wärmeenergieverbrauch des Unternehmens im Berichtsjahr.

Der Verbrauchsanstieg von 2015 auf 2016 um 12% lässt sich vor allem auf klimatische Bedingungen zurückführen.

[in 1.000 kWh]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
    - 471,6 263,5 470,4 328,0 302,5

Energieintensität (Büro)

Berechnung: Energieintensität des Unternehmens [=] Gesamter Energieverbrauch innerhalb der Berichtsperiode gemäß
Strom- und Heizkostenabrechnung [/] Anzahl der Mitarbeiter (auf Basis MA1)

Der unverhältnismäßig hohe Anstieg des Energieverbrauchs 2016 beruht auf der Erweiterung der selbst genutzten Fläche im Gebäude aufgrund steigender Mitarbeiterzahlen (+ 7%) und auf Umbauarbeiten.

[in 1.000 kWh pro Mitarbeiter]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
    - - - 5,3 3,7 3,9

Pkw-Fuhrpark

durchschnittliche CO2-Emissionen

Durchschnittliche CO2-Emissionen pro Pkw und Kilometer  [=] CO2-Emissionen pro Kilometer aller Pkw nach Normverbrauch [/] Anzahl der Pkw

[in g/km]
  2020 2019 2018 2017
  83 91 85 84
Soziale Balance | Vielfältigkeit

Mietenstruktur WU

Anteil Wohnungen in jeweiliger Mietenklasse [=] Anzahl vermieteter eigener Wohnungen in jeweiliger Monatsnettokaltmieten­klasse [/] Gesamtzahl vermieteter eigener Wohnungen [x] 100

[in %]
  2020 2019 2017
unter 5,00 €/m²   3 6
5,00 – 5,99 €/m²   15 19
6,00 – 6,99 €/m²   42 44
7,00 – 7,99 €/m²   18 15
8,00 – 8,99 €/m²   9 7
9,00 – 9,99 €/m²   6 4
über 10,00 €/m²   6 6

Barrierearme Wohnungen WU

Zugang ohne Treppenstufen möglich,  Aufzug oder ebenerdig

Berechnung: Anteil barrierefreier/-armer Wohnungen Bestand [=] Anzahl barrierefreier/-armer Wohnungen (nur Bestand)  [/]
Gesamtzahl der eigenen Wohnungen (nur Bestand) [x] 100

[in %]
  2020 2019 2018 2017
    33 32 32
         

Barrierearme Wohnungen (Neubau)

Berechnung: Anteil barrierefreier/-armer Wohnungen Neubau [=] Anzahl innerhalb der Berichtsperiode bezugsfertig neu
errichteter barrierefreier/-armer Wohnungen [/] Gesamtzahl der eigenen Wohnungen (nur Bestand) [x] 100

[in %]
  2020 2015
    100
Mitarbeiter | Partner

Gesamtbelegschaft MA1

Berechnung: Anzahl der Mitarbeiter [=] Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte (Voll- und Teilzeit) [+] Geringfügig Beschäftigte [+] Auszubildende
Leiharbeiter, Praktikanten und studentische Aushilfen werden nicht mitgezählt.

[Anzahl der Mitarbeiter]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  241 235 227 207 187 168

Gesamtbelegschaft MA2

Berechnung: Anzahl der Mitarbeiter [=] Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte (Voll- und Teilzeit) [+] Geringfügig Beschäftigte [+] Auszubildende
Teilzeitkräfte nach Teilzeitprozentsatz gewichtet.
Leiharbeiter, Praktikanten und studentische Aushilfen werden nicht mitgezählt.

[Anzahl der Mitarbeiter]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  228,2 227,5 217,6 197,2 180,4 161,6

Teilzeitquote

Berechnung: Teilzeitquote [=] Anzahl der Mitarbeiter in Teilzeitbeschäftigung [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)

[in %]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  17,01 13,2 13,2 12,1 10,7 12,5

Mitarbeiterstruktur

[in %]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
Angestellte, Verteilung zum Jahresende (auf Basis MA1) 74,3 72,3 75,8 75,9 74,9 73,2
Gewerbliche Mitarbeiter, Verteilung zum Jahresende (auf Basis MA1) 25,7 26,8 24,2 24,2 25,1 26,8

Mitarbeiterverteilung

nach Geschäftsfeldern, auf Basis MA1

[in %]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
BuI 18,7 20,9 20,7 19,3 17,7 -
BT 12,0 11,5 13,2 15,9 13,4 17,3
BU 37,8 36,2 33,3 34,3 35,3 39,3
HuG 9,5 11 11 6,8 7 8,3
WU 18,7 20,4 21,8 23,7 26,7 35,1
             

Altersstruktur der Belegschaft

Berechnung: Anteil Mitarbeiter in jeweiliger Altersklasse [=] Anzahl der Mitarbeiter in jeweiliger Altersklasse [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)

[in %]
  2020 2019 2016
unter 20 Jahre 2,5 3 2,1
20 – 29 Jahre 21,8 23,5 15,2
30 – 39 Jahre 23,4 20,9 20
40 – 49 Jahre 23,0 25,4 23
50 – 59 Jahre 24,7 21,3 29
über 60 Jahre 4,6 6 10,5

Anteil weibliche Mitarbeitende

ohne gewerbliche Mitarbeitende im Bauunternehmen (Maurer, Betonbauer etc.)

Berechnung: Anteil weibliche Mitarbeitende [=] Anzahl weibliche Mitarbeitende [/] Gesamtzahl der Mitarbeitende [x] 100 (auf Basis MA1)

[in %]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  38,5 34 34,4 36,7 38 32,7

Anteil weibliche Mitarbeitende

in Führungspositionen (leitende Organe)

Berechnung: Anteil weibliche Beschäftigte in Führungspositionen [=] Anzahl weibliche Mitarbeitende in Führungspositionen [/]
Gesamtzahl der Geschäftsführende + Personen mit Prokura + Teamleitende mit Personalverantwortung 

[in %]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  25 20 9 9 9 9

Teilzeitkräfte

Berechnung: Anteil weibliche/männliche Mitarbeiter in Teilzeit [=] Anzahl weibliche/männliche Mitarbeiter in Teilzeit [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)

[in %]
  2020 2019 2018
weiblich - 11,5 11,9
männlich - 1,7 1,3

Mitarbeitende mit Behinderung

Berechnung: Anteil MItarbeitende mit Behinderung [=] Anzahl Mitarbeitende mit einer körperlichen und/oder geistigen Behinderung [/] Gesamtzahl der Mitarbeitende [x] 100 (auf Basis MA1)

[in %]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  0,8 2,6 2,6 3,9 2,7 0,6

Ausbildungsquote

Berechnung: Ausbildungsquote [=] Anzahl der Mitarbeitende in der Berufsausbildung [/] Gesamtzahl der Mitarbeitende [x] 100
Auszubildende zzgl. Trainees, Werkstudierende, Duale Studierende, PraktikantInnen (studentische Pflichtpraktika), Berufsakademiestudierende usw.

[in %]
  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  6,2 7,2 6,6 8,2 8,0 8,9

Krankheitsquote

Krankheitsquote [=] Summe der erkrankungsbedingten Abwesenheitstage aller Mitarbeiter innerhalb der Berichtsperiode [/] Summe der Sollarbeitstage aller Mitarbeiter innerhalb der Berichtsperiode [x] 100 (auf Basis MA1)

[in %]
  2020 2019
    4,6

Anzahl der Arbeitsunfälle

  2020 2019 2018 2017 2016 2015
  2 3 3 6 3 3

Weiterbildungsintensität

Es wurden keine Daten erhoben. Das Ziel, mindestens eine Maßnahme je Mitarbeiterin und Mitarbeiter jährlich durchzuführen, wurde deutlich übererfüllt.

Mitarbeiter aus der Region

Berechnung: Mitarbeiter aus der Region [=] Anzahl der Mitarbeiter aus der Region, die in einem Umkreis von 30 Kilometern zum Unternehmen wohnen [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)
(Ermittlung ggf. via Befragung oder Schätzung)

[in %]
  2017
  84,6

Soziales Engagement Wohnen

2 Wohngemeinschaften Studenten/Flüchtlinge (2017)
8 Wohngruppe Kinder und Jugendliche (2011)
10 Diagnostik- und Therapiezentrum (2009)
4 Vielharmonie Musikstipendiaten (2004)
18 Versorgung von Wohnungslosen (1999)
18 Alleinstehende, wohnungslose Frauen (1997)
5 Betreuter Wohnraum für psychisch Kranke (1996)
20 Wiedereingliederung ehemalige Strafgefangener (1996)
30 Wiedereingliederung ehemals Wohnungsloser (1994, 1992)
8 Mädchenwohngruppe (1994)
1 Kunstwerkstatt Atelier Ahlem (1994)
14 Menschen mit Autismus (1982)
33 Autonomes Frauenhaus (1980)
4 Villa Minimo Stipendiaten Film/Kunst (1983)
1 Amnesty International (1975)

Jahreszahlen in Klammern geben Jahr der Gründung an, alle gefördert bis heute.

[Angabe in Wohnungen/ Plätzen]
  2017 2016 2015
  174 172 172
Kundenbindung | Service

Kundenzufriedenheit

Wohnungsunternehmen (Quelle:  Aktiv Bo Befragung 2017 | 2020)
95,7 % Gesamtzufriedenheit
95,8 % | 96,4 % Zufriedenheit mit der Wohnung
88,8 % | 81,6 % Zufriedenheit mit der Wohnanlage
95,2 % | 96,2 %  der Mieter würden Gundlach weiterempfehlen
90,7 % | 91,5 %der Mieter würden ihre Wohnanlage weiterempfehlen

Bauträger (Quelle: imug Befragung 2017 | 2020, Indexwerte)
73 | 83 Die Qualität der Bausausführung entspricht den Vereinbarungen
84 | 89 Ich habe viel Freude an meiner Immobilie
89 | 89 Meine Immobilie hat einen hohen Wohnkomfort

Immobilienverwaltung (Quelle: eigene Erhebung)
97 % Wiederbestellungsquote WEG-Verwaltung
98 % Wiederbestellungsquote Mietverwaltung 

 

       

Durchschnittliche Mietdauer WU

 [in Jahren]
  2020 2019 2017
    11,4 11,2

Legende

BuI = Bau und Immobilien
BT = Bauträger
BU = Bauunternehmen
HuG = Haus- und Grundstücksverwaltung
WU = Wohnungsunternehmen
alle Angaben zum Stichtag 31.12.

Wie gefällt Ihnen unsere Webseite? Haben Sie Lob oder Kritik?
Verwenden Sie dazu bitte unser Feedbackformular. Vielen Dank.

Mit Ihrer Hilfe können wir unsere Webseite optimieren und mögliche Fehler schneller beheben!

Jetzt Feedback abgeben