Nachhaltigkeit
Kennzahlen
Netto-Jahresumsatz gesamt
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
91,9 | 92,1 | 100,7 | 64,3 | 105,2 | 106,0 |
Netto-Jahresumsatzverteilung
nach Geschäftsfeldern
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
BT | 55 | 33,1 | 48 | 31,6 | 45,3 | 46,4 |
BU | 33,8 | 37,6 | 25,3 | 20,9 | 25,7 | 28,8 |
HuG | 1,8 | 1,7 | 1,2 | 1 | 0,8 | 0,6 |
WU | 38,2 | 37,4 | 36 | 35,3 | 33,4 | 30,2 |
Jahreseinkommen gesamt
aller Mitarbeiter inkl. Geschäftsführung
2020 | 2019 | 2016 | |
---|---|---|---|
12 | 10,2 | 8,1 |
Fertiggestellte Wohnungen BT
Bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
66 | 66 | 85 | 50 | 90 | 100 |
Fertiggestellte Wohnungen BT
Bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
5795 | 7672 | 8.302 | 6.706 | 11.059 | 10.483 |
Fertiggestellte Wohnungen WU
zur eigenen Vermietung
bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres
2020 | 2019 | 2018 | 2015 | |
---|---|---|---|---|
143 | 43 | 30 | 151 |
Fertiggestellte Wohnungen WU
bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres
2020 | 2019 | 2018 | 2015 | |
---|---|---|---|---|
9611 | 3077 | 1200 | 14.067 |
Anzahl verwalteter Einheiten
Haus- und Grundstückverwaltung
Stichtag: 31.12. des Erfassungsjahres
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
4083 | 4.013 | 3.761 | 3.395 | 2.970 | 2.793 |
Eigene Mietwohnungen
nach Baujahr
2020 | 2019 | 2016 | |
---|---|---|---|
bis 1918 | 19 | 50 | 35 |
1919 bis 1948 | 36 | 45 | 939 |
1949 bis 1960 | 940 | 968 | 944 |
1961 bis 1967 | 1038 | 1054 | 92 |
1968 bis 1977 | 1089 | 1073 | 1090 |
1978 bis 1994 | 260 | 257 | 256 |
1995 bis 2009 | 356 | 356 | 534 |
2010 bis heute | 352 | 208 |
Eigene Mietwohnungen
nach Wohnungstyp
2020 | 2019 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|
insgesamt | 4118 | 3.989 | 3.914 | 3.912 |
1-Zimmer | 433 | 404 | 371 | 370 |
2-Zimmer | 839 | 808 | 794 | 793 |
3-Zimmer | 1951 | 1.915 | 1.896 | 1.896 |
4-Zimmer | 751 | 721 | 715 | 715 |
5-Zimmer | 112 | 109 | 107 | 107 |
Über 5-Zimmer | 32 | 32 | 31 | 31 |
Geförderte Mietwohnungen
nach Wohnungstyp
2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|
Anzahl der Wohnungen insgesamt | 302 | 259 | 238 | 637 | 863 |
1-Zimmer | 73 | 42 | 26 | 197 | – |
2-Zimmer | 63 | 51 | 52 | 129 | – |
3-Zimmer | 104 | 106 | 103 | 216 | – |
4-Zimmer | 56 | 54 | 50 | 84 | – |
5-Zimmer | 5 | 5 | 6 | 8 | – |
Über 5-Zimmer | 1 | 1 | 1 | 6 | – |
Eigene Mietwohnungen
2020 | 2019 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|
290147 | 281.261 | 277.289 | 277.143 |
Vermietungsquote
Berechnung: Vermietungsquote [=] Vermietete eigene Wohnungen [/] Gesamtzahl eigener Wohnungen zur Vermietung [x] 100
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|
99,2 | 99,4 | 99,7 | 98,9 | 98,1 |
Durchschnittsmiete im Bestand
Berechnung: Durchschnittsmiete im Bestand [=] Geforderte Monatsnettokaltmieten aus vermieteten Bestandswohnungen [/] Gesamtwohnfläche vermieteter Bestandswohnungen
Als Bezugsbasis dienen ausschließlich Mietverträge eigener Wohnungen, die nicht zum Neubau zählen. Dies umfasst auch diejenigen Bestandswohnungen, die innerhalb der Berichtsperiode wiedervermietet wurden. Stichtag: 31.12.
2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
---|---|---|---|---|---|
7,46 | 7,09 | 7,18 | 7,02 | 6,67 |
Miete bei Erstvermietung WU
Berechnung: Durchschnittsmiete bei Erstvermietung [=] geforderte Monatsnettokaltmieten aus vermieteten neu errichteten Wohnungen [/] Gesamtwohnfläche vermieteter neu errichteter Wohnungen
Als Bezugsbasis dienen ausschließlich Mietverträge eigener Wohnungen, die innerhalb des Berichtszeitraumes fertiggestellt worden sind.
Stichtag 31.12.
Geringste im geförderten Neubau 5,60 €
Geringste im frei finanzierten Neubau 8,75 €
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Durchschnitt | 10,72 | 9,63 | 7,78 | – | 12,08 | 10,75 |
Betriebskosten (Durchschnitt)
Berechnung: Betriebskosten [=] Geforderte durchschnittliche monatliche Vorauszahlungen auf kalte Betriebskosten aus
vermieteten eigenen Wohnungen pro Quadratmeter.
Es werden nur Wohnungen ohne Inklusivmiete erfasst. Die Wohnungskostenbelastung der Mieter wird neben der Kaltmiete
maßgeblich von den Betriebskosten bestimmt.
2020 | 2019 | 2017 | |
---|---|---|---|
- | 1,86 | 1,74 |
Fluktuationsquote Mieter
Berechnung: Fluktuationsquote [=] Anzahl der Mietvertragskündigungen durch Mieter [+] Anzahl der Mietvertragskündigungen durch Unternehmen [-] Anzahl der Kündigungen wegen Abriss [/] Gesamtzahl vermieteter eigener Wohnungen
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
- | 8,8 | - | - | 10,0 | 10,0 | 9,0 |
CO2-Monitoring WU
für den Gesamtbestand an Wohnungen
Bezugsjahr: 1990
Wir berechnen diese Kennzahlen bisher mit dem von GMW Ingenieurbüro entwickelten CO2-Monitor. 2020 Haben wir ein Update durchgeführt, bei dem einige Eingangsparameter neu definiert wurden. Das führte rechnerisch zu „schlechteren“ Werten beim Energiebedarf, obwohl es physikalisch zwischen 2019 und 2020 keine wesentliche Veränderung gab. In Zukunft werden wir das CO2-Bilanzierungswerkzeug der IW2050 als führendes Instrument zum Monitoring nutzen. Dort spielt das Bezugsjahr 1990 keine Rolle mehr. Bei IW2050 ist das Hauptziel CO2-Neutralität, gemessen in t-CO2. Energieverbrauch ist dort eine untergeordnete Kennzahl.
2020 | 2019 | 2017 | 2014 | |
---|---|---|---|---|
Reduzierung des jährlichen Energiebedarfs pro m² in % | 33,9 | 40,0 | 36,7 | 33,9 |
Energiebedarf pro Quadratmeter Wohnfläche und Jahr in kWh (1990: 152,8) | 104,7 | 91,7 | 96,6 | 100,98 |
CO2-Einsparung pro Jahr in % | 44,4 | 43,0 | 39,4 | 37,2 |
CO2-Emissionen pro Quadratmeter Wohnfläche und Jahr in kg (1990: 42,9) | 19,4 | 21,8 | 25,9 | 26,9 |
Energieverbrauchsklassen WU
Energieklassen: Verbrauch in kWh/m²/Jahr
Gesamtbestand
2020 | 2019 | |
---|---|---|
A: 0 bis 50 | 1,26 | |
B: 51 bis 90 | 1,26 | |
C: 91 bis 150 | 19,42 | |
D: 151 bis 230 | 28,96 | |
E: 231 bis 330 | 24,64 | |
F: 331 bis 450 | 17,27 | |
G: 451 und mehr | 4,68 |
Stromverbrauch
Absoluter Stromverbrauch des Unternehmens im Berichtsjahr.
Der unverhältnismäßig hohe Anstieg des Stromverbrauchs 2016 beruht auf der Erweiterung der selbst genutzten Fläche im Gebäude aufgrund steigender Mitarbeiterzahlen (+ 7%) und auf Umbauarbeiten.
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Verwaltung | 121,6 | - | 159,9 | 189,7 | 197,1 | 113,2 | 111,5 |
Bauhof | 14,1 | 34,3 | - | 37,3 | 33 | 34,1 | 27,2 |
Strombezug
Bezug von Ökostrom im Bürogebäude
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Ökostromerzeugung Gundlach
2020 | 2019 | 2016 | |
---|---|---|---|
Gesamt | 3.706,4 | 3.500,8 | |
Anteil Windräder | 2818,0 | 2.848,5 | 2.667,8 |
Anteil Photovoltaik | 720,0 | 434 | 414,6 |
Anteil Blockheizkraftwerke | 424 | 418,4 |
Wärmeenergieverbrauch (Büro)
Absoluter Wärmeenergieverbrauch des Unternehmens im Berichtsjahr.
Der Verbrauchsanstieg von 2015 auf 2016 um 12% lässt sich vor allem auf klimatische Bedingungen zurückführen.
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
- | 471,6 | 263,5 | 470,4 | 328,0 | 302,5 |
Energieintensität (Büro)
Berechnung: Energieintensität des Unternehmens [=] Gesamter Energieverbrauch innerhalb der Berichtsperiode gemäß
Strom- und Heizkostenabrechnung [/] Anzahl der Mitarbeiter (auf Basis MA1)
Der unverhältnismäßig hohe Anstieg des Energieverbrauchs 2016 beruht auf der Erweiterung der selbst genutzten Fläche im Gebäude aufgrund steigender Mitarbeiterzahlen (+ 7%) und auf Umbauarbeiten.
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
- | - | - | 5,3 | 3,7 | 3,9 |
Pkw-Fuhrpark
durchschnittliche CO2-Emissionen
Durchschnittliche CO2-Emissionen pro Pkw und Kilometer [=] CO2-Emissionen pro Kilometer aller Pkw nach Normverbrauch [/] Anzahl der Pkw
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
---|---|---|---|---|
83 | 91 | 85 | 84 |
Mietenstruktur WU
Anteil Wohnungen in jeweiliger Mietenklasse [=] Anzahl vermieteter eigener Wohnungen in jeweiliger Monatsnettokaltmietenklasse [/] Gesamtzahl vermieteter eigener Wohnungen [x] 100
2021 | 2019 | 2017 | |
---|---|---|---|
unter 5,00 €/m² | 3 | 3 | 6 |
5,00 – 5,99 €/m² | 11 | 15 | 19 |
6,00 – 6,99 €/m² | 40 | 42 | 44 |
7,00 – 7,99 €/m² | 21 | 18 | 15 |
8,00 – 8,99 €/m² | 11 | 9 | 7 |
9,00 – 9,99 €/m² | 6 | 6 | 4 |
über 10,00 €/m² | 9 | 6 | 6 |
Barrierearme Wohnungen WU
Zugang ohne Treppenstufen möglich, Aufzug oder ebenerdig
Berechnung: Anteil barrierefreier/-armer Wohnungen Bestand [=] Anzahl barrierefreier/-armer Wohnungen (nur Bestand) [/]
Gesamtzahl der eigenen Wohnungen (nur Bestand) [x] 100
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | |
---|---|---|---|---|
33 | 32 | 32 | ||
Barrierearme Wohnungen (Neubau)
Berechnung: Anteil barrierefreier/-armer Wohnungen Neubau [=] Anzahl innerhalb der Berichtsperiode bezugsfertig neu
errichteter barrierefreier/-armer Wohnungen [/] Gesamtzahl der eigenen Wohnungen (nur Bestand) [x] 100
2020 | 2015 | |
---|---|---|
100 |
Gesamtbelegschaft MA1
Berechnung: Anzahl der Mitarbeiter [=] Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte (Voll- und Teilzeit) [+] Geringfügig Beschäftigte [+] Auszubildende
Leiharbeiter, Praktikanten und studentische Aushilfen werden nicht mitgezählt.
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
241 | 235 | 227 | 207 | 187 | 168 |
Gesamtbelegschaft MA2
Berechnung: Anzahl der Mitarbeiter [=] Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte (Voll- und Teilzeit) [+] Geringfügig Beschäftigte [+] Auszubildende
Teilzeitkräfte nach Teilzeitprozentsatz gewichtet.
Leiharbeiter, Praktikanten und studentische Aushilfen werden nicht mitgezählt.
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
228,2 | 227,5 | 217,6 | 197,2 | 180,4 | 161,6 |
Teilzeitquote
Berechnung: Teilzeitquote [=] Anzahl der Mitarbeiter in Teilzeitbeschäftigung [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
17,01 | 13,2 | 13,2 | 12,1 | 10,7 | 12,5 |
Mitarbeiterstruktur
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
Angestellte, Verteilung zum Jahresende (auf Basis MA1) | 74,3 | 72,3 | 75,8 | 75,9 | 74,9 | 73,2 |
Gewerbliche Mitarbeiter, Verteilung zum Jahresende (auf Basis MA1) | 25,7 | 26,8 | 24,2 | 24,2 | 25,1 | 26,8 |
Mitarbeiterverteilung
nach Geschäftsfeldern, auf Basis MA1
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
BuI | 18,7 | 20,9 | 20,7 | 19,3 | 17,7 | - |
BT | 12,0 | 11,5 | 13,2 | 15,9 | 13,4 | 17,3 |
BU | 37,8 | 36,2 | 33,3 | 34,3 | 35,3 | 39,3 |
HuG | 9,5 | 11 | 11 | 6,8 | 7 | 8,3 |
WU | 18,7 | 20,4 | 21,8 | 23,7 | 26,7 | 35,1 |
Altersstruktur der Belegschaft
Berechnung: Anteil Mitarbeiter in jeweiliger Altersklasse [=] Anzahl der Mitarbeiter in jeweiliger Altersklasse [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)
2020 | 2019 | 2016 | |
---|---|---|---|
unter 20 Jahre | 2,5 | 3 | 2,1 |
20 – 29 Jahre | 21,8 | 23,5 | 15,2 |
30 – 39 Jahre | 23,4 | 20,9 | 20 |
40 – 49 Jahre | 23,0 | 25,4 | 23 |
50 – 59 Jahre | 24,7 | 21,3 | 29 |
über 60 Jahre | 4,6 | 6 | 10,5 |
Anteil weibliche Mitarbeitende
ohne gewerbliche Mitarbeitende im Bauunternehmen (Maurer, Betonbauer etc.)
Berechnung: Anteil weibliche Mitarbeitende [=] Anzahl weibliche Mitarbeitende [/] Gesamtzahl der Mitarbeitende [x] 100 (auf Basis MA1)
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
38,5 | 34 | 34,4 | 36,7 | 38 | 32,7 |
Anteil weibliche Mitarbeitende
in Führungspositionen (leitende Organe)
Berechnung: Anteil weibliche Beschäftigte in Führungspositionen [=] Anzahl weibliche Mitarbeitende in Führungspositionen [/]
Gesamtzahl der Geschäftsführende + Personen mit Prokura + Teamleitende mit Personalverantwortung
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
25 | 20 | 9 | 9 | 9 | 9 |
Teilzeitkräfte
Berechnung: Anteil weibliche/männliche Mitarbeiter in Teilzeit [=] Anzahl weibliche/männliche Mitarbeiter in Teilzeit [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)
2020 | 2019 | 2018 | |
---|---|---|---|
weiblich | - | 11,5 | 11,9 |
männlich | - | 1,7 | 1,3 |
Mitarbeitende mit Behinderung
Berechnung: Anteil MItarbeitende mit Behinderung [=] Anzahl Mitarbeitende mit einer körperlichen und/oder geistigen Behinderung [/] Gesamtzahl der Mitarbeitende [x] 100 (auf Basis MA1)
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
0,8 | 2,6 | 2,6 | 3,9 | 2,7 | 0,6 |
Ausbildungsquote
Berechnung: Ausbildungsquote [=] Anzahl der Mitarbeitende in der Berufsausbildung [/] Gesamtzahl der Mitarbeitende [x] 100
Auszubildende zzgl. Trainees, Werkstudierende, Duale Studierende, PraktikantInnen (studentische Pflichtpraktika), Berufsakademiestudierende usw.
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
6,2 | 7,2 | 6,6 | 8,2 | 8,0 | 8,9 |
Krankheitsquote
Krankheitsquote [=] Summe der erkrankungsbedingten Abwesenheitstage aller Mitarbeiter innerhalb der Berichtsperiode [/] Summe der Sollarbeitstage aller Mitarbeiter innerhalb der Berichtsperiode [x] 100 (auf Basis MA1)
2020 | 2019 | |
---|---|---|
4,6 |
Anzahl der Arbeitsunfälle
2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|---|---|---|
2 | 3 | 3 | 6 | 3 | 3 |
Weiterbildungsintensität
Es wurden keine Daten erhoben. Das Ziel, mindestens eine Maßnahme je Mitarbeiterin und Mitarbeiter jährlich durchzuführen, wurde deutlich übererfüllt.
Mitarbeiter aus der Region
Berechnung: Mitarbeiter aus der Region [=] Anzahl der Mitarbeiter aus der Region, die in einem Umkreis von 30 Kilometern zum Unternehmen wohnen [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)
(Ermittlung ggf. via Befragung oder Schätzung)
2017 | |
---|---|
84,6 |
Soziales Engagement Wohnen
2 Wohngemeinschaften Studenten/Flüchtlinge (2017)
8 Wohngruppe Kinder und Jugendliche (2011)
10 Diagnostik- und Therapiezentrum (2009)
4 Vielharmonie Musikstipendiaten (2004)
18 Versorgung von Wohnungslosen (1999)
18 Alleinstehende, wohnungslose Frauen (1997)
5 Betreuter Wohnraum für psychisch Kranke (1996)
20 Wiedereingliederung ehemalige Strafgefangener (1996)
30 Wiedereingliederung ehemals Wohnungsloser (1994, 1992)
8 Mädchenwohngruppe (1994)
1 Kunstwerkstatt Atelier Ahlem (1994)
14 Menschen mit Autismus (1982)
33 Autonomes Frauenhaus (1980)
4 Villa Minimo Stipendiaten Film/Kunst (1983)
1 Amnesty International (1975)
Jahreszahlen in Klammern geben Jahr der Gründung an, alle gefördert bis heute.
2017 | 2016 | 2015 | |
---|---|---|---|
174 | 172 | 172 |
Kundenzufriedenheit
Wohnungsunternehmen (Quelle: Aktiv Bo Befragung 2017 | 2020)
95,7 % Gesamtzufriedenheit
95,8 % | 96,4 % Zufriedenheit mit der Wohnung
88,8 % | 81,6 % Zufriedenheit mit der Wohnanlage
95,2 % | 96,2 % der Mieter würden Gundlach weiterempfehlen
90,7 % | 91,5 %der Mieter würden ihre Wohnanlage weiterempfehlen
Bauträger (Quelle: imug Befragung 2017 | 2020, Indexwerte)
73 | 83 Die Qualität der Bausausführung entspricht den Vereinbarungen
84 | 89 Ich habe viel Freude an meiner Immobilie
89 | 89 Meine Immobilie hat einen hohen Wohnkomfort
Immobilienverwaltung (Quelle: eigene Erhebung)
97 % Wiederbestellungsquote WEG-Verwaltung
98 % Wiederbestellungsquote Mietverwaltung
Durchschnittliche Mietdauer WU
2020 | 2019 | 2017 | |
---|---|---|---|
11,4 | 11,2 |
Legende
BuI = Bau und Immobilien
BT = Bauträger
BU = Bauunternehmen
HuG = Haus- und Grundstücksverwaltung
WU = Wohnungsunternehmen
alle Angaben zum Stichtag 31.12.
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