Nachhaltigkeit
Kennzahlen
Netto-Jahresumsatz gesamt
[in Mio. Euro]
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
| 106,0 | 105,2 | 64,3 | 100,7 |
Netto-Jahresumsatzverteilung
nach Geschäftsfeldern
[in Mio. Euro]
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
| BT | 46,4 | 45,3 | 31,6 | 48 |
| BU | 28,8 | 25,7 | 20,9 | 25,3 |
| HuG | 0,6 | 0,8 | 1 | 1,2 |
| WU | 30,2 | 33,4 | 35,3 | 36 |
Jahreseinkommen gesamt
aller Mitarbeiter inkl. Geschäftsführung
[in Mio. Euro]
| 2016 | 2019 | ||
| 8,1 | 10,2 |
Fertiggestellte Wohnungen BT
Bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||
| 100 | 90 | 50 | 85 |
Fertiggestellte Wohnungen BT
[in Quadratmetern]
Bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | ||
| 10.483 | 11.059 | 6.706 | 8.302 |
Fertiggestellte Wohnungen WU
zur eigenen Vermietung
bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres
| 2015 | 2018 | 2019 | ||
| 151 | 30 | 43 |
Fertiggestellte Wohnungen WU
[in Quadratmetern]
bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres
| 2015 | 2017 | 2018 | ||
| 14.067 | 1.200 | 3.077 |
Anzahl verwalteter Einheiten
Haus- und Grundstückverwaltung
Stichtag: 31.12. des Erfassungsjahres
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| 2.793 | 2.970 | 3.395 | 3.761 | 4.013 |
Eigene Mietwohnungen
nach Baujahr
| 2016 | 2019 | ||||
| bis 1918 | 35 | 50 | |||
| 1919 bis 1948 | 939 | 45 | |||
| 1949 bis 1960 | 944 | 968 | |||
| 1961 bis 1967 | 92 | 1054 | |||
| 1968 bis 1977 | 1090 | 1073 | |||
| 1978 bis 1994 | 256 | 257 | |||
| 1995 bis 2009 | 543 | 356 | |||
| 2010 bis heute | 208 |
Eigene Mietwohnungen
nach Wohnungstyp
| 2016 | 2017 | 2019 | |||
| insgesamt | 3.912 | 3.914 | 3.989 | ||
| 1-Zimmer | 370 | 371 | 404 | ||
| 2-Zimmer | 793 | 794 | 808 | ||
| 3-Zimmer | 1.896 | 1.896 | 1.915 | ||
| 4-Zimmer | 715 | 715 | 721 | ||
| 5-Zimmer | 107 | 107 | 109 | ||
| Über 5-Zimmer | 31 | 31 | 32 |
Geförderte Mietwohnungen
nach Wohnungstyp
| 2015 | 2016 | 2017 | 2019 | |
| Anzahl der Wohnungen insgesamt | 863 | 637 | 238 | 259 |
| 1-Zimmer | – | 197 | 26 | 42 |
| 2-Zimmer | – | 129 | 52 | 51 |
| 3-Zimmer | – | 216 | 103 | 106 |
| 4-Zimmer | – | 84 | 50 | 54 |
| 5-Zimmer | – | 8 | 6 | 5 |
| Über 5-Zimmer | – | 6 | 1 | 1 |
Eigene Mietwohnungen
in Quadratmetern
| 2016 | 2017 | 2019 | |||
| 277.143 | 277.289 | 281.261 |
Vermietungsquote
Durchschnitt pro Jahr [in %]
Berechnung: Vermietungsquote [=] Vermietete eigene Wohnungen [/] Gesamtzahl eigener Wohnungen zur Vermietung [x] 100
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |||
| 98,1 | 98,9 | 99,7 | 99,4 |
Durchschnittsmiete im Bestand
pro Quadratmeter [in €]
Berechnung: Durchschnittsmiete im Bestand [=] Geforderte Monatsnettokaltmieten aus vermieteten Bestandswohnungen [/] Gesamtwohnfläche vermieteter Bestandswohnungen
Als Bezugsbasis dienen ausschließlich Mietverträge eigener Wohnungen, die nicht zum Neubau zählen. Dies umfasst auch diejenigen Bestandswohnungen, die innerhalb der Berichtsperiode wiedervermietet wurden. Stichtag: 31.12.
| 2017 | 2018 | 2019 | ||||
| 6,67 | 7,02 | 7,18 |
Miete bei Erstvermietung WU
pro Quadratmeter
[in €]
Berechnung: Durchschnittsmiete bei Erstvermietung [=] geforderte Monatsnettokaltmieten aus vermieteten neu errichteten Wohnungen [/] Gesamtwohnfläche vermieteter neu errichteter Wohnungen
Als Bezugsbasis dienen ausschließlich Mietverträge eigener Wohnungen, die innerhalb des Berichtszeitraumes fertiggestellt worden sind.
Stichtag 31.12.
Geringste im geförderten Neubau 5,60 €
Geringste im frei finanzierten Neubau 8,75 €
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| Durchschnitt | 10,75 | 12,08 | – | 7,78 | 9,63 |
Betriebskosten (Durchschnitt)
[in € pro Quadratmeter im Monat]
Berechnung: Betriebskosten [=] Geforderte durchschnittliche monatliche Vorauszahlungen auf kalte Betriebskosten aus
vermieteten eigenen Wohnungen pro Quadratmeter.
Es werden nur Wohnungen ohne Inklusivmiete erfasst. Die Wohnungskostenbelastung der Mieter wird neben der Kaltmiete
maßgeblich von den Betriebskosten bestimmt.
| 2017 | 2019 | ||||
| 1,74 | 1,86 |
Fluktuationsquote Mieter
[in %]
Berechnung: Fluktuationsquote [=] Anzahl der Mietvertragskündigungen durch Mieter [+] Anzahl der Mietvertragskündigungen durch Unternehmen [-] Anzahl der Kündigungen wegen Abriss [/] Gesamtzahl vermieteter eigener Wohnungen
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| 9,0 | 10,0 | 10,0 | - | - | 8,8 |
CO2-Monitoring WU
für den Gesamtbestand an Wohnungen
Bezugsjahr: 1990
| 2014 | 2017 | 2019 | ||||
| Reduzierung des jährlichen Energiebedarfs pro m² in % | 33,9 | 36,7 | 43 | |||
| Energiebedarf pro Quadratmeter Wohnfläche und Jahr in kWh (1990: 152,8) | 100,98 | 96,6 | 91,74 | |||
| CO2-Einsparung pro Jahr in % | 37,2 | 39,4 | 2.952 | |||
| CO2-Emissionen pro Quadratmeter Wohnfläche und Jahr in kg (1990: 42,9) | 26,9 | 25,9 | 21,80 |
Energieverbrauchsklassen WU
Energieklassen: Verbrauch in kWh/m²/Jahr
Gesamtbestand
[in %]
| 2019 | ||||
| A: 0 bis 50 | 1,26 | |||
| B: 51 bis 90 | 1,26 | |||
| C: 91 bis 150 | 19,42 | |||
| D: 151 bis 230 | 28,96 | |||
| E: 231 bis 330 | 24,64 | |||
| F: 331 bis 450 | 17,27 | |||
| G: 451 und mehr | 4,68 |
Stromverbrauch
Absoluter Stromverbrauch des Unternehmens im Berichtsjahr.
[in 1.000 kWh]
Der unverhältnismäßig hohe Anstieg des Stromverbrauchs 2016 beruht auf der Erweiterung der selbst genutzten Fläche im Gebäude aufgrund steigender Mitarbeiterzahlen (+ 7%) und auf Umbauarbeiten.
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| Verwaltung | 111,5 | 113,2 | 197,1 | 189,7 | 159,9 | - | |
| Bauhof | 27,2 | 34,1 | 33 | 37,3 | - | 34,3 |
Strombezug
Bezug von Ökostrom im Bürogebäude
[in %]
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
Ökostromerzeugung Gundlach
[in 1.000 kWh]
| 2016 | 2019 | |||
| Gesamt | 3.500,8 | 3.706,4 | ||
| Anteil Windräder | 2.667,8 | 2.848,5 | ||
| Anteil Photovoltaik | 414,6 | 434 | ||
| Anteil Blockheizkraftwerke | 418,4 | 424 |
Wärmeenergieverbrauch (Büro)
Absoluter Wärmeenergieverbrauch des Unternehmens im Berichtsjahr.
[in 1.000 kWh]
Der Verbrauchsanstieg von 2015 auf 2016 um 12% lässt sich vor allem auf klimatische Bedingungen zurückführen.
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
| 302,5 | 328,0 | 470,4 | 263,5 | 471,6 | - |
Energieintensität (Büro)
[in 1.000 kWh pro Mitarbeiter]
Berechnung: Energieintensität des Unternehmens [=] Gesamter Energieverbrauch innerhalb der Berichtsperiode gemäß
Strom- und Heizkostenabrechnung [/] Anzahl der Mitarbeiter (auf Basis MA1)
Der unverhältnismäßig hohe Anstieg des Energieverbrauchs 2016 beruht auf der Erweiterung der selbst genutzten Fläche im Gebäude aufgrund steigender Mitarbeiterzahlen (+ 7%) und auf Umbauarbeiten.
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| 3,9 | 3,7 | 5,3 | - | - | - |
Pkw-Fuhrpark
durchschnittliche CO2-Emissionen
[in g/km]
Durchschnittliche CO2-Emissionen pro Pkw und Kilometer [=] CO2-Emissionen pro Kilometer aller Pkw nach Normverbrauch [/] Anzahl der Pkw
| 2017 | 2018 | 2019 | ||||
| 84 | 85 | 91 |
Mietenstruktur WU
[in %]
Anteil Wohnungen in jeweiliger Mietenklasse [=] Anzahl vermieteter eigener Wohnungen in jeweiliger Monatsnettokaltmietenklasse [/] Gesamtzahl vermieteter eigener Wohnungen [x] 100
| 2017 | 2019 | ||||
| unter 5,00 €/m² | 6 | 3 | |||
| 5,00 – 5,99 €/m² | 19 | 15 | |||
| 6,00 – 6,99 €/m² | 44 | 42 | |||
| 7,00 – 7,99 €/m² | 15 | 18 | |||
| 8,00 – 8,99 €/m² | 7 | 9 | |||
| 9,00 – 9,99 €/m² | 4 | 6 | |||
| über 10,00 €/m² | 6 | 6 |
Barrierearme Wohnungen WU
Zugang ohne Treppenstufen möglich, Aufzug oder ebenerdig
[in %]
Berechnung: Anteil barrierefreier/-armer Wohnungen Bestand [=] Anzahl barrierefreier/-armer Wohnungen (nur Bestand) [/]
Gesamtzahl der eigenen Wohnungen (nur Bestand) [x] 100
| 2017 | 2018 | 2019 | ||||
| 32 | 32 | 33 |
Barrierearme Wohnungen (Neubau)
[in %]
Berechnung: Anteil barrierefreier/-armer Wohnungen Neubau [=] Anzahl innerhalb der Berichtsperiode bezugsfertig neu
errichteter barrierefreier/-armer Wohnungen [/] Gesamtzahl der eigenen Wohnungen (nur Bestand) [x] 100
| 2015 | |||
| 100 |
Gesamtbelegschaft MA1
Berechnung: Anzahl der Mitarbeiter [=] Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte (Voll- und Teilzeit) [+] Geringfügig Beschäftigte [+] Auszubildende
Leiharbeiter, Praktikanten und studentische Aushilfen werden nicht mitgezählt.
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| 168 | 187 | 207 | 227 | 235 |
Gesamtbelegschaft MA2
Berechnung: Anzahl der Mitarbeiter [=] Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte (Voll- und Teilzeit) [+] Geringfügig Beschäftigte [+] Auszubildende
Teilzeitkräfte nach Teilzeitprozentsatz gewichtet.
Leiharbeiter, Praktikanten und studentische Aushilfen werden nicht mitgezählt.
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| 161,6 | 180,4 | 197,2 | 217,6 | 227,5 | ||
Teilzeitquote
[%]
Berechnung: Teilzeitquote [=] Anzahl der Mitarbeiter in Teilzeitbeschäftigung [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| 12,5 | 10,7 | 12,1 | 13,2 | 13,2 |
Mitarbeiterstruktur
[%]
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| Angestellte, Verteilung zum Jahresende (auf Basis MA1) | 73,2 | 74,9 | 75,9 | 75,8 | 72,3 | |
| Gewerbliche Mitarbeiter, Verteilung zum Jahresende (auf Basis MA1) | 26,8 | 25,1 | 24,2 | 24,2 | 26,8 |
Mitarbeiterverteilung
nach Geschäftsfeldern, auf Basis MA1
[in %]
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| BuI | - | 17,7 | 19,3 | 20,7 | 20,9 | |
| BT | 17,3 | 13,4 | 15,9 | 13,2 | 11,5 | |
| BU | 39,3 | 35,3 | 34,3 | 33,3 | 36,2 | |
| HuG | 8,3 | 7 | 6,8 | 11 | 11 | |
| WU | 35,1 | 26,7 | 23,7 | 21,8 | 20,4 |
Altersstruktur der Belegschaft
[in %]
Berechnung: Anteil Mitarbeiter in jeweiliger Altersklasse [=] Anzahl der Mitarbeiter in jeweiliger Altersklasse [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)
| 2016 | 2019 | |||
| unter 20 Jahre | 2,1 | 3 | ||
| 20 – 29 Jahre | 15,2 | 23,5 | ||
| 30 – 39 Jahre | 20 | 20,9 | ||
| 40 – 49 Jahre | 23 | 25,4 | ||
| 50 – 59 Jahre | 29 | 21,3 | ||
| über 60 Jahre | 10,5 | 6 |
Anteil weibliche Mitarbeiter
ohne gewerbliche Mitarbeiter im Bauunternehmen (Maurer, Betonbauer etc.)
[in %]
Berechnung: Anteil weibliche Mitarbeiter [=] Anzahl weibliche Mitarbeiter [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| 32,7 | 38 | 36,7 | 34,4 | 34 |
Anteil weibliche Mitarbeiter
in Führungspositionen (leitende Organe)
[in %]
Berechnung: Anteil weibliche Beschäftigte in Führungspositionen [=] Anzahl weibliche Mitarbeiter in Führungspositionen [/]
Gesamtzahl der Geschäftsführer + Prokuristen + Teamleiter mit Personalverantwortung
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| 9 | 9 | 9 | 9 | 20 |
Teilzeitkräfte
[in %]
Berechnung: Anteil weibliche/männliche Mitarbeiter in Teilzeit [=] Anzahl weibliche/männliche Mitarbeiter in Teilzeit [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)
| 2018 | 2019 | ||
| weiblich | 11,9 | 11,5 | |
| männlich | 1,3 | 1,7 |
Mitarbeiter mit Behinderung
[in %]
Berechnung: Anteil MItarbeiter mit Behinderung [=] Anzahl Mitarbeiter mit einer körperlichen und/oder geistigen Behinderung [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| 0,6 | 2,7 | 3,9 | 2,6 | 2,6 |
Ausbildungsquote
[in %]
Berechnung: Ausbildungsquote [=] Anzahl der Mitarbeiter in der Berufsausbildung [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100
Auszubildende zzgl. Trainees, Werkstudenten, Duale Studenten, Praktikanten (studentische Pflichtpraktika), Berufsakademiestudenten usw.
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| 8,9 | 8,0 | 8,2 | 6,6 | 7,2 |
Krankheitsquote
[in %]
Krankheitsquote [=] Summe der erkrankungsbedingten Abwesenheitstage aller Mitarbeiter innerhalb der Berichtsperiode [/] Summe der Sollarbeitstage aller Mitarbeiter innerhalb der Berichtsperiode [x] 100 (auf Basis MA1)
| 2019 | |
| 4,6 |
Anzahl der Arbeitsunfälle
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | ||
| 3 | 3 | 6 | 3 | 3 |
Weiterbildungsintensität
Es wurden keine Daten erhoben. Das Ziel, mindestens eine Maßnahme je Mitarbeiterin und Mitarbeiter jährlich durchzuführen, wurde deutlich übererfüllt.
Mitarbeiter aus der Region
[in %]
Berechnung: Mitarbeiter aus der Region [=] Anzahl der Mitarbeiter aus der Region, die in einem Umkreis von 30 Kilometern zum Unternehmen wohnen [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)
(Ermittlung ggf. via Befragung oder Schätzung)
| 2017 | |||
| 84,6 |
Soziales Engagement Wohnen
Angabe in Wohnungen/ Plätzen
2 Wohngemeinschaften Studenten/Flüchtlinge (2017)
8 Wohngruppe Kinder und Jugendliche (2011)
10 Diagnostik- und Therapiezentrum (2009)
4 Vielharmonie Musikstipendiaten (2004)
18 Versorgung von Wohnungslosen (1999)
18 Alleinstehende, wohnungslose Frauen (1997)
5 Betreuter Wohnraum für psychisch Kranke (1996)
20 Wiedereingliederung ehemalige Strafgefangener (1996)
30 Wiedereingliederung ehemals Wohnungsloser (1994, 1992)
8 Mädchenwohngruppe (1994)
1 Kunstwerkstatt Atelier Ahlem (1994)
14 Menschen mit Autismus (1982)
33 Autonomes Frauenhaus (1980)
4 Villa Minimo Stipendiaten Film/Kunst (1983)
1 Amnesty International (1975)
Jahreszahlen in Klammern geben Jahr der Gründung an, alle gefördert bis heute.
| 2015 | 2016 | 2017 | |
| 172 | 172 | 174 |
Kundenzufriedenheit
Wohnungsunternehmen (Quelle: Aktiv Bo Befragung 2017 | 2020)
95,7 % Gesamtzufriedenheit
95,8 % | 96,4 % Zufriedenheit mit der Wohnung
88,8 % | 81,6 % Zufriedenheit mit der Wohnanlage
95,2 % | 96,2 % der Mieter würden Gundlach weiterempfehlen
90,7 % | 91,5 %der Mieter würden ihre Wohnanlage weiterempfehlen
Bauträger (Quelle: imug Befragung 2017 | 2020, Indexwerte)
73 | 83 Die Qualität der Bausausführung entspricht den Vereinbarungen
84 | 89 Ich habe viel Freude an meiner Immobilie
89 | 89 Meine Immobilie hat einen hohen Wohnkomfort
Immobilienverwaltung (Quelle: eigene Erhebung)
97 % Wiederbestellungsquote WEG-Verwaltung
98 % Wiederbestellungsquote Mietverwaltung
Durchschnittliche Mietdauer WU
[in Jahren]
| 2017 | 2019 | ||||
| 11,2 | 11,4 |
Legende
BuI = Bau und Immobilien
BT = Bauträger
BU = Bauunternehmen
HuG = Haus- und Grundstücksverwaltung
WU = Wohnungsunternehmen
alle Angaben zum Stichtag 31.12.
Liebe Kunden, Mitarbeiter, Partner und Freunde von Gundlach*,
wir sind für Sie da. Gemeinsam stellen wir uns den Herausforderungen dieser Tage. Wir halten Abstand und rücken dennoch zusammen.
Gundlach möchte aktiv dazu beitragen, Ansteckungsrisiken so weit wie möglich zu minimieren. Dazu haben wir vielfältige Maßnahmen getroffen.
Antworten auf häufige Fragen und hilfreiche Informationen finden Sie auf den folgenden Seiten.
Wir wünschen Ihnen alles Gute.
Bleiben Sie gesund.
Ihr Gundlach-Team
*Im Sinne einer besseren Lesbarkeit nutzen wir gelegentlich nur die männliche oder weibliche Form. Diese ist jedoch als geschlechtsneutrale Bezeichnung zu verstehen
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