Nachhaltigkeit

Kennzahlen

Wirtschaftlichkeit | Strategie

Netto-Jahresumsatz gesamt

[in Mio. Euro]

	2015	2016
	106,0	105,2

Netto-Jahresumsatzverteilung

nach Geschäftsfeldern
[in Mio. Euro]

	2015	2016
BT	46,4	45,3
BU	28,8	25,7
HuG	0,6	0,8
WU	30,2	33,4

Jahreseinkommen gesamt

aller Mitarbeiter inkl. Geschäftsführung
[in Mio Euro]

		2016
		8,1

Fertiggestellte Wohnungen BT

Bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres

	2015	2016
	100	90

Fertiggestellte Wohnungen BT

[in Quadratmetern]
Bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres

	2015	2016
	10.483	11.059

Fertiggestellte Wohnungen WU

zur eigenen Vermietung

Bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres

	2015
	151

Fertiggestellte Wohnungen WU

[in Quadratmetern]

Bezugsfertig zum 31.12. des Erfassungsjahres

	2015
	14.067

Anzahl verwalteter Einheiten

Haus- und Grundstückverwaltung
Stichtag: 31.12. des Erfassungsjahres

	2015	2016	2017
	2.793	2.970	3.395

Eigene Mietwohnungen

nach Baujahr

			2017
bis 1918			35
1919 bis 1948			939
1949 bis 1960			944
1961 bis 1967			92
1968 bis 1977			1090
1978 bis 1994			256
1995 bis heute			543

Eigene Mietwohnungen

nach Wohnungstyp

	2016	2017
insgesamt	3.912	3.914
1-Zimmer	370	371
2-Zimmer	793	794
3-Zimmer	1.896	1.896
4-Zimmer	715	715
5-Zimmer	107	107
Über 5-Zimmer	31	31

Geförderte Mietwohnungen

nach Wohnungstyp

	2015	2016	2017
Anzahl der Wohnungen insgesamt	863	637	238
1-Zimmer	–	197	26
2-Zimmer	–	129	52
3-Zimmer	–	216	103
4-Zimmer	–	84	50
5-Zimmer	–	8	6
Über 5-Zimmer	–	6	1

Eigene Mietwohnungen

in Quadratmetern

		2016	2017
		277.143	277.289

Vermietungsquote

Durchschnitt pro Jahr [in %]

Berechnung: Vermietungsquote [=] Vermietete eigene Wohnungen [/] Gesamtzahl eigener Wohnungen zur Vermietung [x] 100

		2016	2017
		98,1	98,9

Durchschnittsmiete im Bestand

pro Quadratmeter [in €]

Berechnung: Durchschnittsmiete im Bestand [=] Geforderte Monatsnettokaltmieten aus vermieteten Bestandswohnungen [/] Gesamtwohnfläche vermieteter Bestandswohnungen
Als Bezugsbasis dienen ausschließlich Mietverträge eigener Wohnungen, die nicht zum Neubau zählen. Dies umfasst auch diejenigen Bestandswohnungen, die innerhalb der Berichtsperiode wiedervermietet wurden. Stichtag: 31.12.

			2017
			6,67

Miete bei Erstvermietung WU

pro Quadratmeter
[in €]

Berechnung: Durchschnittsmiete bei Erstvermietung [=] geforderte Monatsnettokaltmieten aus vermieteten neu errichteten Wohnungen [/] Gesamtwohnfläche vermieteter neu errichteter Wohnungen
Als Bezugsbasis dienen ausschließlich Mietverträge eigener Wohnungen, die innerhalb des Berichtszeitraumes fertiggestellt worden sind.
Stichtag 31.12.
Geringste im geförderten Neubau 5,60 €
Geringste im frei finanzierten Neubau 8,75 €

	2015	2016	2017
Durchschnitt	10,75	12,08	–

Betriebskosten (Durchschnitt)

[in € pro Quadratmeter im Monat]

Berechnung: Betriebskosten [=] Geforderte durchschnittliche monatliche Vorauszahlungen auf kalte Betriebskosten aus
vermieteten eigenen Wohnungen pro Quadratmeter.
Es werden nur Wohnungen ohne Inklusivmiete erfasst. Die Wohnungskostenbelastung der Mieter wird neben der Kaltmiete
maßgeblich von den Betriebskosten bestimmt.

			2017
			1,74

Fluktuationsquote Mieter

[in %]

Berechnung: Fluktuationsquote [=] Anzahl der Mietvertragskündigungen durch Mieter [+] Anzahl der Mietvertragskündigungen durch Unternehmen [-] Anzahl der Kündigungen wegen Abriss [/] Gesamtzahl vermieteter eigener Wohnungen

	2015	2016	2017
	10,0	10,0	10,8

Energetisch voll-/teilmodernisiert

[in %]

Berechnung: Anteil energetisch voll- bzw. teilmodernisierter Wohnungen [=] eigene Wohnungen in seit 1990 energetisch
voll- bzw. teilmodernisierten Gebäuden [/] Gesamtzahl der eigenen Wohnungen (nur Bestand) [x] 100

			2017
			86,0

Klimawandel | Ökologie

CO2-Monitoring WU

für den Gesamtbestand von 3.914 Wohnungen
Bezugsjahr: 1990

			2017
Reduzierung des jährlichen Energiebedarfs pro m² in %			36,7
Energiebedarf pro Quadratmeter Wohnfläche und Jahr in kWh (1990: 152,8)			96,6
CO2-Einsparung pro Jahr in %			39,4
CO2-Emissionen pro Quadratmeter Wohnfläche und Jahr in kg (1990: 42,9)			25,9

Green Buildings WU

[in %]

Anteil der auf Nachhaltigkeitskriterien intern geprüften eigenen Wohnungen. Der Sustainaibility-Monitor (entwickelt mit der imug Beratungsgesellschaft) listet 132 Kriterien ökonomischer, ökologischer und sozialer Dimension und ermöglicht differenzierte Investitionen im Bestand.

			2017
			95

Energieverbrauchsklassen WU

Gesamt Bestand
Energieklassen: Verbrauch in kWh/m²/Jahr

[in %]

			2017
A: 0 bis 50			1,3
B: 51 bis 90			39,6
C: 91 bis 150			42,2
D: 151 bis 230			16,1
E: 231 bis 330			0,6
F: 331 bis 450
G: 451 und mehr

Stromverbrauch

[in 1.000 kWh]

Absoluter Stromverbrauch des Unternehmens im Berichtsjahr in kWh.

Der unverhältnismäßig hohe Anstieg des Stromverbrauchs 2016 beruht auf der Erweiterung der selbst genutzten Fläche im Gebäude aufgrund steigender Mitarbeiterzahlen (+ 7%) und auf Umbauarbeiten.

	2015	2016	2017
Verwaltung	113,2	197,1	189,7
Bauhof	34,1	32,9

Strombezug

[in %]

Bezug von Ökostrom im Bürogebäude

	2015	2016	2017
	100	100	100

Ökostromerzeugung Gundlach

[in 1.000 kWh]

		2016
Gesamt		3.500,8
Anteil Windräder		2.667,8
Anteil Photovoltaik		414,6
Anteil Blockheizkraftwerke		418,4

Wärmeenergieverbrauch (Büro)

[in 1.000 kWh]

Absoluter Wärmeenergieverbrauch des Unternehmens im Berichtsjahr in kWh.

Der Verbrauchsanstieg von 2015 auf 2016 um 12% lässt sich vor allem auf klimatische Bedingungen zurückführen.

	2015	2016
	328,0	370,4

Energieintensität (Büro)

[in 1.000 kWh pro Mitarbeiter]

Berechnung: Energieintensität des Unternehmens [=] Gesamter Energieverbrauch innerhalb der Berichtsperiode gemäß
Strom- und Heizkostenabrechnung [/] Anzahl der Mitarbeiter (auf Basis MA1)

Der unverhältnismäßig hohe Anstieg des Energieverbrauchs 2016 beruht auf der Erweiterung der selbst genutzten Fläche im Gebäude aufgrund steigender Mitarbeiterzahlen (+ 7%) und auf Umbauarbeiten.

	2015	2016
	3,7	5,3

Pkw-Fuhrpark

(durchschnittliche CO₂-Emissionen)

[in g/km]

Durchschnittliche CO₂-Emissionen pro Pkw und Kilometer [=] CO₂-Emissionen pro Kilometer aller Pkw nach Normverbrauch [/] Anzahl der Pkw

			2017
			84

Energiebedarfsklassen WU

Gesamt Neubau zur Vermietung

[in %]

	2015
A: 0 bis 50 kWh/m²/Jahr
B: 51 bis 90 kWh/m²/Jahr	100
C: 91 bis 150 kWh/m²/Jahr

Energiebedarfsklassen BT

Gesamt Neubau als Bauträger

[in %]

			2017
A: 0 bis 50 kWh/m²/Jahr
B: 51 bis 90 kWh/m²/Jahr			100
C: 91 bis 150 kWh/m²/Jahr

Soziale Balance | Vielfältigkeit

Mietenstruktur WU

[in %]

Anteil Wohnungen in jeweiliger Mietenklasse [=] Anzahl vermieteter eigener Wohnungen in jeweiliger Monatsnettokaltmietenklasse [/] Gesamtzahl vermieteter eigener Wohnungen [x] 100

			2017
unter 5,00 €/m²			6
5,00 – 5,99 €/m²			19
6,00 – 6,99 €/m²			44
7,00 – 7,99 €/m²			15
8,00 – 8,99 €/m²			7
9,00 – 9,99 €/m²			4
über 10,00 €/m²			6

Barrierearme Wohnungen WU

Zugang ohne Treppenstufen möglich, Aufzug oder ebenerdig

[in %]

Berechnung: Anteil barrierefreier/-armer Wohnungen Bestand [=] Anzahl barrierefreier/-armer Wohnungen (nur Bestand) [/]
Gesamtzahl der eigenen Wohnungen (nur Bestand) [x] 100

			2017
			32

Barrierearme Wohnungen (Neubau)

[in %]

Berechnung: Anteil barrierefreier/-armer Wohnungen Neubau [=] Anzahl innerhalb der Berichtsperiode bezugsfertig neu
errichteter barrierefreier/-armer Wohnungen [/] Gesamtzahl der eigenen Wohnungen (nur Bestand) [x] 100

	2015
	100

Mitarbeiter | Partner

Gesamtbelegschaft MA1

Berechnung: Anzahl der Mitarbeiter [=] Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte (Voll- und Teilzeit) [+] Geringfügig Beschäftigte [+] Auszubildende
Leiharbeiter, Praktikanten und studentische Aushilfen werden nicht mitgezählt.

	2015	2016	2017
	168	187	207

Gesamtbelegschaft MA2

Berechnung: Anzahl der Mitarbeiter [=] Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte (Voll- und Teilzeit) [+] Geringfügig Beschäftigte [+] Auszubildende
Teilzeitkräfte nach Teilzeitprozentsatz gewichtet.
Leiharbeiter, Praktikanten und studentische Aushilfen werden nicht mitgezählt.

	2015	2016	2017
	161,6	180,4	187,2

Teilzeitquote

[%]

Berechnung: Teilzeitquote [=] Anzahl der Mitarbeiter in Teilzeitbeschäftigung [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)

	2015	2016	2017
	12,5	10,7	12,1

Mitarbeiterstruktur

[%]

	2015	2016	2017
Angestellte, Verteilung zum Jahresende (auf Basis MA1)	73,2	74,9	75,9
Gewerbliche Mitarbeiter, Verteilung zum Jahresende (auf Basis MA1)	26,8	25,1	24,1

Mitarbeiterverteilung

nach Geschäftsfeldern, auf Basis MA1

	2015	2016	2017
BuI		33	40
BT	29	25	33
BU	66	66	71
HuG	14	13	14
WU	59	50	49

Altersstruktur der Belegschaft

Berechnung: Anteil Mitarbeiter in jeweiliger Altersklasse [=] Anzahl der Mitarbeiter in jeweiliger Altersklasse [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)

		2016
unter 20 Jahre		2
20 – 29 Jahre		15
30 – 39 Jahre		20
40 – 49 Jahre		23
50 – 59 Jahre		29
über 60 Jahre		10

Anteil weibliche Mitarbeiter

ohne gewerbliche Mitarbeiter im Bauunternehmen (Maurer, Betonbauer etc.)

[in %]

Berechnung: Anteil weibliche Mitarbeiter [=] Anzahl weibliche Mitarbeiter [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)

	2015	2016	2017
	43,4	46,5	46,6

Anteil weibliche Mitarbeiter

in Führungspositionen (leitende Organe)

[in %]

Berechnung: Anteil weibliche Beschäftigte in Führungspositionen [=] Anzahl weibliche Mitarbeiter in Führungspositionen [/]
Gesamtzahl der Geschäftsführer + Prokuristen + Teamleiter mit Personalverantwortung

	2015	2016	2017
	9,0	9,0	9,0

Teilzeitkräfte

[in %]

Berechnung: Anteil weibliche/männliche Mitarbeiter in Teilzeit [=] Anzahl weibliche/männliche Mitarbeiter in Teilzeit [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)

	2015	2016	2017
weiblich	95,3	95,0	96,0
männlich	4,7	5,0	4,0

Mitarbeiter mit Behinderung

[in %]

Berechnung: Anteil MItarbeiter mit Behinderung [=] Anzahl Mitarbeiter mit einer körperlichen und/oder geistigen Behinderung [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)

	2015	2016	2017
	0,6	2,7	3,9

Ausbildungsquote

[in %]

Berechnung: Ausbildungsquote [=] Anzahl der Mitarbeiter in der Berufsausbildung [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100
Auszubildende zzgl. Trainees, Werkstudenten, Duale Studenten, Praktikanten (studentische Pflichtpraktika), Berufsakademiestudenten usw.

	2015	2016	2017
	8,9	8,0	8,2

Krankheitsquote

[in %]

Krankheitsquote [=] Summe der erkrankungsbedingten Abwesenheitstage aller Mitarbeiter innerhalb der Berichtsperiode [/] Summe der Sollarbeitstage aller Mitarbeiter innerhalb der Berichtsperiode [x] 100 (auf Basis MA1

	2015	2016	2017
	3,9	4,3	4,2

Anzahl der Arbeitsunfälle

	2015	2016	2017
	3	3	6

Mitarbeitergespräche

	2015	2016	2017
Kaufmännische Angestellte	89	104	87
Gewerbliche Mitarbeiter	4	1

Weiterbildungsintensität

Es wurden keine Daten erhoben. Das Ziel, mindestens eine Maßnahme je Mitarbeiterin und Mitarbeiter jährlich durchzuführen, wurde deutlich übererfüllt.

Mitarbeiter aus der Region

[in %]

Berechnung: Mitarbeiter aus der Region [=] Anzahl der Mitarbeiter aus der Region, die in einem Umkreis von 30 Kilometern zum Unternehmen wohnen [/] Gesamtzahl der Mitarbeiter [x] 100 (auf Basis MA1)
(Ermittlung ggf. via Befragung oder Schätzung)

			2017
			84,6

Unterstützung mit Wohn-/Arbeitsraum

Angabe in Wohnungen/Plätzen

2 Wohngemeinschaften Studenten/Flüchtlinge (2017)
8 Wohngruppe Kinder und Jugendliche (2011)
10 Diagnostik- und Therapiezentrum (2009)
4 Vielharmonie Musikstipendiaten (2004)
18 Versorgung von Wohnungslosen (1999)
18 Alleinstehende, wohnungslose Frauen (1997)
5 Betreuter Wohnraum für psychisch Kranke (1996)
20 Wiedereingliederung ehemalige Strafgefangener (1996)
30 Wiedereingliederung ehemals Wohnungsloser (1994, 1992)
8 Mädchenwohngruppe (1994)
1 Kunstwerkstatt Atelier Ahlem (1994)
14 Menschen mit Autismus (1982)
33 Autonomes Frauenhaus (1980)
4 Villa Minimo Stipendiaten Film/Kunst (1983)
1 Amnesty International (1975)

Jahreszahlen in Klammern geben Jahr der Grüdung an, alle gefördert bis heute.

	2015	2016	2017
	172	172	174

Kundenbindung | Service

Kundenzufriedenheit

Wohnungsunternehmen (Quelle: Aktiv Bo Befragung 2017)
95,7 % Gesamtzufriedenheit
95,8 % Zufriedenheit mit der Wohnung
88,8 % Zufriedenheit mit der Wohnanlage
95,2 % der Mieter würden Gundlach weiterempfehlen
90,7 % der Mieter würden ihre Wohnanlage weiterempfehlen

Bauträger (Quelle: imug Befragung 2017)
91 % der Käufer sagen meine Immobilie hat einen hohen Wohnkomfort
91 % der Käufer sagen alle Absprachen wurden eingehalten

Immobilienverwaltung (Quelle: eigene Kundenbefragung 2016)
1,8 Note zur Beurteilung der Mitarbeiter-Freundlichkeit
2,3 Note zur Beurteilung der Kundenbetreuung

Durchschnittliche Mietdauer WU

[in Jahren]

			2017
			11,2

Legende

BuI = Bau und Immobilien
BT = Bauträger
BU = Bauunternehmen
HuG = Haus- und Grundstücksverwaltung
WU = Wohnungsunternehmen
alle Angaben zum Stichtag 31.12.